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 经营分析与估值（第五版）的笔记(212) >我来写笔记 按有用程度 按页码先后 最新笔记 展开 收起 第37页 大大龟 (哀莫大于心死) 会计分析的步骤 1 明确关键的会计政策 企业所处行业特点和企业自身战略是企业成功的关键因素，又是企业的风险。 本书基于Amazonでトーマス・H・ダベンポート, ジェーン・G・ハリス, ロバート・モリソン, 村井章子の分析力を駆使する企業 発展の五段階。アマゾンならポイント還元本が多数。トーマス・H・ダベンポート, ジェーン・G・ハリス, ロバート・モリソン, 村井章子作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも波特五力分析模型（Michael Porter's Five Forces Model），又稱波特競爭力模型、波特五力分析（Porter 5 force analysis）波特五力分析模型是邁克爾·波特（Michael Porter）於世紀80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。

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 五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael Porter）整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」，也自此奠定了波特的學術地位。 在五力分析 美國哈佛大學教授麥可．波特（Michael Porter）提出的產業結構五力理論，他認為有5種力量促成產業競爭。 以此架構，你可以為你的事業制定生存和發展策略，評估其他產業的吸引力有何拓展可能，調查某一產業的利潤水準。

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